Et si le plus grand défi en entrepreneuriat n’était pas l’entreprise… mais la personne qui la porte?

 

Pour Nathalie Sirois, présidente régionale de Mentorat Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine et femme d’affaires d’expérience, le mentorat a joué un rôle clé à différentes étapes de son parcours.

 

Au début de sa carrière, elle y a trouvé un espace pour « faire le ménage dans sa tête ». Plus tard, lors de décisions plus complexes, le mentorat est redevenu un point d’ancrage.

 

« L’objectif aussi, c’est de sortir de l’isolement et d’avoir des gens autour de toi avec un regard différent. » – Nathalie Sirois, présidente régionale du mentorat pour entrepreneur(e)s de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine. 

 

Car entreprendre, c’est souvent avancer seul. Le mentorat permet justement de briser cet isolement, d’échanger librement et de bénéficier de perspectives nouvelles.

 

Pour Nathalie, l’impact a été majeur :
« De seulement pouvoir voir des comparables, de voir que c’est possible, c’est la façon numéro un de donner du pouvoir » dit-elle.

 

Au-delà des décisions d’affaires, le mentorat agit aussi sur quelque chose de plus profond : la confiance en soi.

 

« Le syndrome de l’imposteur, c’est le fantôme qui est toujours là… il faut lui donner un coup de pied. Il est encore présent aujourd’hui, à mes 55 ans », confie-t-elle avec authenticité.

 

Le mentorat devient alors un espace pour se reconnaître comme leader, prendre du recul et développer sa capacité décisionnelle.

 

C’est aussi une rencontre entre deux personnes, où la richesse vient de la diversité des parcours, des expériences et des points de vue. Une relation qui permet d’élargir ses horizons… et de se voir autrement.

 

Pour Nathalie Sirois, une chose est claire : le mentorat a été un véritable game changer.
Et pour plusieurs entrepreneurs, il pourrait bien l’être aussi.

 

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